全方位領導理論架構之領導風格的有效性研究（下）

A validation study of the leadership styles of a holistic leadership theoretical framework

分析結果已經向我們呈現出相關於本計畫的一些議題。首先，從方法學的角度來看，我們必須指出，原初的Pashiardis-Brauckmann 領導架構受到探索性與驗證性因素分析的有力支持。更確切地說，原初的五項因素（即教學型風格、參與型風格、員工發展型風格、企業型風格與架構型風格）都在探索性因素分析中得以保留下來，建立起了模型構成的有效性。此外，模型相當謹慎地從48 個項目中保留了35 個項目做為領導風格的手段。這些構成每項因素之項目的可靠性（信度係數）都非常地高，其中，最低的信度值還達到了0.85。探索性因素分析顯示了此模型對資料之良好適配度：X2（532,n=1,287）=2,121.47, p ＜ 0:001; CFI=0:94;NNFI=0.94; RMSEA=0:049（CI.90=0.047to 0.051）。此結果直接地支持了我們假設的領導風格之理論模型，也由此建立了Pashiardis-Brauckmann 領導架構在參與本計畫之歐洲國家中的有效性。