跨域學習課程與未來職場能量關係之探究,ERICDATA高等教育知識庫
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篇名
跨域學習課程與未來職場能量關係之探究
並列篇名
An Exploration of the Relationship Between Interdisciplinary Learning Curriculum and Future Workplace Energy
作者 林進山
中文摘要
Z世代的學子須透過「跨域學習」培育「多元智能」的能量,以符合職場需求。「跨域學習」分為知識島嶼、自我覺察、欣賞理解、參與建構和跨域統合等五個階段。跨域學習的策略,包括:一、建置校內外跨域學習的整合機制,培育跨領域的實踐人才。二、延攬業界跨領域的專業師資,強化跨域學習的師資團隊。三、實施跨領域整合的聯合大學,促進學校跨域變革轉型。四、推動大學社會責任的實施方案,活化學校固定的學習課程。跨域學習課程與未來職場能量關係密切,透過智慧應用智能形塑職場需求證照、創造思考能力形塑職場創新變革、執行任務展能形塑職場實踐成效、科技自主研發形塑職場實驗探索等四個面向,將可轉換為未來職場人才需求能量。
英文摘要
The generation Z students must cultivate the energy of “multiple intelligences” through “interdisciplinary learning” to meet the needs of the workplace. An “interdisciplinary learning” is divided into five stages: knowledge island, self-awareness, appreciation and understanding, participation in construction and interdisciplinary integration. The strategies for interdisciplinary learning: (1) The establish an integration mechanism for interdisciplinary learning inside and outside the school to cultivate interdisciplinary practical talents. (2) Recruit interdisciplinary professional teachers from the industry and strengthen the teaching team for interdisciplinary learning. (3) Implement interdisciplinary integrated joint universities to promote interdisciplinary reform and transformation of schools. (4) Promote the implementation program of the university’s social responsibility and activate the school’s fixed learning curriculum. The relationship between interdisciplinary learning and educational workplace energy lies in (1) the smart application of intelligence shapes workplace demand for certificates, (2) the creative thinking ability shapes workplace innovation and change, (3) the ability to perform tasks shapes workplace practical results, and (4) the technology Independent research and development shapes workplace experimentation and exploration, and then transform into the energy needed for talent in the future workplace.
起訖頁 018-034
關鍵詞 跨域課程跨域學習職場能量interdisciplinary learninginterdisciplinary curriculumworkplace energy
刊名 教育研究月刊  
期數 202407 (363期)
出版單位 高等教育出版公司
DOI 10.53106/168063602024070363002   複製DOI
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