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篇名 |
民办高校运作社会资本整合体制资源的策略与方式
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並列篇名 | Private HEIs in the Operation of Social Capital to Integrate Institutional Resources: Strategies and Patterns |
作者 | 周国平 |
中文摘要 | 由于尚处在转型期,我国的资源整合与分配制度还很不完善。为获得生存和发展所需要的各种体制资源,民办高校普遍进行了社会资本运作,其策略归纳起来有“变通”、“表达”、“财务刺激”三种。这些策略又可分为直接或通过老朋友、老领导、老邻居、老同学、老战友、老乡等找到政府官员,让他们为学校说话、办事;雇用前政府官员等社会知名人士到学校任职,并利用他们的关系为学校整合体制资源等9种不同的方式。 |
英文摘要 | There are three important strategies for private HEIs to operate capital in order to integrate institutional resources expression, accommodation, and financial incentives, which are often employed through nine specific patterns. |
起訖頁 | 77-82 |
關鍵詞 | 民办高校、社会资本、体制资源、Private HEIs、Social capital、Institutional resources |
刊名 | 復旦教育論壇 |
期數 | 201105 (9:3期) |
出版單位 | 復旦大學 |
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| 中国民办高校财务运作与办学行为的实证研究 |
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