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退場機制下,如何避免私校的弊端行為
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作者 | 王則閔 |
中文摘要 | 從2014年「屏東縣高鳳數位內容學院」至2019年「南榮科技大學」,6年內共有七間學校退場或轉型,尤其近兩年開始面臨到少子化的海嘯衝擊,退場的速度越來越快。但仍有許多私校仍在苦撐待變,然而依據內政部的預估,此波少子化海嘯未來10年都不會停止(國發會,2018)。既然如此,為何私校不早做退場準備,非要等到退場標準(全校學生數未達三千人、近二年新生註冊率均未達6%),才在教育部大刀闊斧下接受命令退場。退場機制施行後,以現況來看,停辦、熄燈,不代表就是退場,更不代表過去接受補助的資源,就能回歸高教領域(陳柏樺,2018)。 |
起訖頁 | 84-89 |
刊名 | 臺灣教育評論月刊 |
期數 | 202003 (9:3期) |
出版單位 | 臺灣教育評論學會 |
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