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篇名 |
教師集體談判的藝術─以美國教師專業組織為例
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作者 | 林秀珍 |
中文摘要 | 美國教師集體談判運動(collective barganing)始於1960年代初期。當時,教師們公開抱怨薪資所得太低,而採取激烈的罷教(strike)手段,要求教育當局改善(Cress-well & Michael, 1980)。隨後,女權運動(women’s movement)及公民權利運動(civil rights movement)的推波助瀾,促使談判合法化(Webster, 1985)。從此,教師集體談判運動發芽滋長,日益茁壯,不僅教師與教育人員的關係產生重大改變,對於教育政策的決定,教師也佔有舉足輕重的地位。這一切改變可歸因於集體談判策略的運用。本文旨在鳥瞰美國教師專業組織的結構,及其教師集體談判的發展,並參酌專家學者意見,歸結出教師集體談判的哲學,俾作為我國教師爭取專業尊重及合理權益的借鏡。 |
起訖頁 | 105-114 |
刊名 | 高教作者授權 |
期數 | 1999 (-2000期) |
出版單位 | 高教代理 |
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