美国一流高校智库人员配置与管理模式研究———以斯坦福大学胡佛研究所为例

A Study on the Researchers and Staffing Pattern of the University Think-tank：Example of the Hoover Institution

胡佛研究所隶属于斯坦福大学，是世界知名的高校智库。胡佛研究所采用灵活多样的聘任模式和组织方式确保研究质量和影响力，通过研究所和大学其他院系之间良性运转的“内部旋转门”，促使自己的强势研究领域与斯坦福大学优势学科相互支撑，从而达到研究所和大学的双赢。

As a part of Stanford University， the Hoover Institution is a world-class university think-tank. The Hoover Institution adopts flexible appointment model to ensure the quality and influence of the Institute. Through shaping the ＂internal revolving door＂ between the institution and other faculties of the University，the institute has achieved integration into the University.