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篇名 |
组织规章制度与组织决策
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並列篇名 | Organizational Rules and Organizational Decision Making |
作者 | 周雪光 |
中文摘要 | 本文基于对斯坦福大学组织规章制度演变的研究工作,探讨遵循规章制度的组织行为(简称[循规行为])的基础及其对理解组织决策的意义。在组织学、社会学和心理学的研究成果基础上,本文提出一个更为广阔的循规行为概念,从组织所处的社会环境和文化期待背景下认识组织内的循规行为。作者将个体理性模型与有关集体理性、背景理性的理论思路加以对比,讨论分析那些诱发循规行为的心理和社会机制及其对决策者、决策过程的社会建构所产生的影响;最后将这些观点扩展开来,探讨循规行为对组织灵活性、组织变迁与组织创新的意义。 |
英文摘要 | In this study, I examine the role of rule-following in organizations and its effect on organizational decision making. Drawing on research in organization studies, sociology and psychology, I develop a broad concept of rule-following in the context of social environment and cultural expectations in which formal organizations are situated. By contrasting models of rational choice, collective rationality, and contextual rationality, I discuss those psychological and social mechanisms that induce rule-following behaviors, lead the social construction of decision makers, and frame decision situations. I also discuss the implications of rule-following for organizational flexibility, change, and innovation. |
起訖頁 | 2-188 |
關鍵詞 | 组织规章制度、组织决策、循规行为 |
刊名 | 北京大學教育評論 |
期數 | 201007 (8:3期) |
出版單位 | 北京大學 |
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