| 篇名 |
善用LMX理論因應學校行政續任困境:一所特殊教育學校的實踐經驗與省思
|
|---|---|
| 作者 | 劉雅欣、楊振昇 |
| 中文摘要 | 隨著現代社會進入知識經濟、科技導向,教育現場的挑戰與日俱增,面對學生多元性、教師世代差異、家長參與複雜化,以及情緒勞務等挑戰(林佳瑩,2022;林晨華,2019;陳麗玉,2020;黃振恭,2007;黃晴瑛,2022;鄭春女,2025),學校領導者必須從傳統權威或指令領導模式,轉為運用當代進階領導策略;而領導-成員交換理論(Leader-Member Exchange Theory,簡稱LMX)強調領導者與每一位成員之間的關係並非一體適用,而是基於互信、互惠與互動歷程,逐漸發展出不同的交換關係品質。 |
| 起訖頁 | 72-78 |
| 刊名 | 臺灣教育評論月刊 |
| 期數 | 202509 (14:9期) |
| 出版單位 | 臺灣教育評論學會 |
該期刊 上一篇
| 一人多職的日常:偏遠地區學校中階主管的人力困境、心理韌性與制度反思 |
該期刊 下一篇
| 英國的博士論文口試──以諾丁漢(Nottingham)大學為例 |