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篇名 |
導師制度之運用與企業人才之培訓—以台電公司新進人員培訓實務為例
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作者 | 王毓瑞、黃能堂 |
中文摘要 | 近年來,企業倡導「教練制」(coaching)或「導師制」(mentor)已漸成潮流,並廣泛運用在人際關係及生涯規劃上,其目的係希望透過管理領導者以教練或導師的角色扮演,在組織內產生影響力,以啟發、協助及教導所屬成員超越自我極限、實現自我成就及奉獻服務的精神,以提升組織之競爭力,並為企業組織帶來更具體的績效。 |
起訖頁 | 50-56 |
刊名 | 台灣教育 |
期數 | 201004 (662期) |
出版單位 | 台灣省教育會 |
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